РАЗВЕДКА И КОНТРРАЗВЕДКА КАК ИНСТРУМЕНТЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2 дня, 16 ак.часов

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВЕДКИ И КОНТРРАЗВЕДКИ
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВЕДКИ И КОНТРРАЗВЕДКИ
МЕТОДИКИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ КОНТРАГЕНТОВ И БЕЗОПАСНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
МЕТОДИКИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ КОНТРАГЕНТОВ И БЕЗОПАСНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ДОБЫВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ «ОПЕРАТИВНЫМИ» МЕТОДАМИ (ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ, ИСПОЛЬЗУЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР»). МОТИВАЦИЯ ЧЕЛОВЕКА НА ПЕРЕДАЧУ (РАЗГЛАШЕНИЕ) ИНФОРМАЦИИ
ДОБЫВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ «ОПЕРАТИВНЫМИ» МЕТОДАМИ (ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ, ИСПОЛЬЗУЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР»). МОТИВАЦИЯ ЧЕЛОВЕКА НА ПЕРЕДАЧУ (РАЗГЛАШЕНИЕ) ИНФОРМАЦИИ
По окончании участники смогут:
  • Организовать информационно-аналитическую службу
  • Научиться определять надежность контрагентов
  • Добывать деловую информацию законными методами
  • Разрабатывать регламенты проверки контрагентов